Wenn eine Führungskraft sich selbstständig (sprich ohne Unterstützung bzw. veranlaßt durch den Arbeitgeber) einen Coach sucht, können ähnliche Anläße der Grund sein wie beim Business Coaching im Unternehmen. Zusätzlich kommen aber weitere Themen hinzu, bei denen sich der Manager oftmals wohler fühlt, wenn er diese nicht mit einen vom Arbeitgeber bezahlten Coach bearbeiten kann.

Es geht um Teamkonflikte, Generationskonflikte, Kommunikationsprobleme usw.

Hierbei finden regelmäßige Treffen zwischen der Führungskraft/dem Manager und mir statt, bei denen zukunfts- und zielorientiert an dem Thema gearbeitet wird, daß Sie für sich identifiziert haben.

Anlässe: sind so vielfältig wie meine Kunden, z.B.

–    Persönlichkeitsentwicklung
–    Überprüfen der eigenen Verhaltens- und Denkmuster
–    Verbesserung der Führungskompetenzen
–    Stärkung der sozialen Kompetenz und Empathie
–    Umgang mit Umstrukturierungen
–    Konflikte mit dem Vorgesetzten
–    Verhalten gegenüber jüngeren Vorgesetzten
–    Selbstorganisation/Zeitmanagement
–    Verhalten in “Sandwich-Positionen”
–    Berufliche und persönliche Weiterbildung/Wunsch nach Wechsel des Arbeitgebers
–    Verhalten in Überforderungssituationen im Beruf
–    Vereinbarkeit von Familie und Beruf
–    Vorbereitung auf Mitarbeiter bzw. Vorgesetzengespräche
–    Vorbereitung auf die eigene Pensionierung

Ablauf:

• Kennenlerngespräch in meiner Praxis
• Klassische Einzelcoachings: persönliche Treffen à 50 Minuten in meiner Praxis oder in den Räumlichkeiten meines Kunden (Erfahrungswert Zeitrahmen: 2 – 10 Treffen, je nach Komplexität der Fragestellung)
• Blended Coaching: neben den persönlichen Treffen gibt es die Möglichkeit, die Gespräche auch per Video-Konferenz oder telefonisch durchzuführen (ist erst nach mindestens einem persönlichen Treffen möglich/ratsam)
• Coaching while Walking: Gedanken entstehen im Gehen. Wir verlegen die Treffen “an die frische Luft” – in den Prater oder in einen der vielen Wiener Parks