In einer aktuellen Konflikt- oder Krisensituation in Ihrem Unternehmen bzw. in Ihrer Abteilung ist es wichtig, schnell zu reagieren. Führungskräfte versuchen gerne, einen Konflikt “auszulagern” bzw. an einen Berater zu deligieren, aber hierbei geht es darum, Ihr persönliches Konfliktlösungs-Potential zu stärken, gemeinsam mit mir Lösungen zu erarbeiten und dadurch in Ihrem beruflichen Umfeld Stärke und
Kompetenz zu zeigen sowie einen professionellen Umgang mit schwierigen Situationen zu beweisen.

Anlässe (unter anderem):
–    Konflikte zwischen Mitarbeitern/Kollegen
–    Verhalten in Umstrukturierungsmaßnahmen
–    Verhalten gegenüber jüngeren/älteren Mitarbeitern als Vorgesetzter
–    Verhalten in “Sandwich-Positionen”
–    Vorbereitung auf Mitarbeiter bzw. Vorgesetztengespräch

Ablauf:

• Klassische Einzelcoachings: persönliche Treffen á 50 Minuten in meiner Praxis oder in den Räumlichkeiten meines Kunden
• Blended Coaching: neben dem persönlichen Treffen gibt es die Möglichkeit, den Prozess durch vereinbarte Video-Konferenzen oder telefonisch zu begleiten
• Auf Wunsch des Kunden Begleitung in einem Konfliktgespräch mit anschließendem Feedback