Bei Coaching Prozessen, die zur Leistungssteigerung bei einem Mitarbeiter durch das Unternehmen angestoßen werden, geht es darum, daß der Mitarbeiter keine, den Zielen des Unternehmens entsprechende, Leistung (mehr) bringt.
Diese Coachings können durch mich als externen Coach erfolgen. Hierbei wird gemeinsam mit dem Mitarbeiter die augenblickliche Leistung analysiert und mit den aktuellen Anforderungen an die Position verglichen. Dann wird gemeinsam mit dem Mitarbeiter ein Trainings- und Entwicklungsplan erstellt und in gewissen Abständen die Umsetzung des Plans überprüft.

Diese Art des Coachings biete ich nur an, wenn vor Beginn der Coaching Maßnahme in einem Gespräch zwischen mir, dem Mitarbeiter und dem Vorgesetzten ganz klar die Ziele und Ansprüche geklärt wurden und der Mitarbeiter dieses Coaching als Investition in seine berufliche Zukunft ansieht und ausdrücklich wünscht.
Über den Ablauf und Inhalt des Coachings wird absolutes Schweigen – auch gegenüber dem Vorgesetzten und dem Unternehmen vereinbart.
 
Ablauf:

• Dreier-Gespräch zwischen Coach, Mitarbeiter und Vorgesetzten
• Klassische Einzelcoachings: persönliche Treffen á 50 Minuten in meiner Praxis
• Coaching while Walking: Gedanken entstehen im Gehen. Wir verlegen die Treffen “an die frische Luft” – in den Prater oder in einen der vielen Wiener Parks